活动策划公司商业模式_dnf100级回坑

时间:2020-06-18 00:12    分类:DNF资讯
摘要:

[活动策划公司商业模式]——厦门活动策划公司的类型及盈利模式有哪些?活动策划公司作为公关服务的一种,具有极其重要的价值地位,这几年活动策划执行公司数量不断上升也是最好的佐证,服务内容根据每家公司的定位不同而不同,整体氛围:公关策划、活动策划、会议策划、展览策划等!很多人好奇,活动策划公司的盈利模式是什么

[活动策划公司商业模式]——厦门活动策划公司的类型及盈利模式有哪些?

活动策划公司作为公关服务的一种,具有极其重要的价值地位,这几年活动策划执行公司数量不断上升也是最好的佐证,服务内容根据每家公司的定位不同而不同,整体氛围:公关策划、活动策划、会议策划、展览策划等!

很多人好奇,活动策划公司的盈利模式是什么?总结起来有如下几种:

一、纯服务型,企业买单:

这种在活动策划公司市场比例中,占据绝大部分,自力更生,靠创意拿下甲方标书,收取甲方服务费,从中赚取一定比例的服务费。

二、政府型委托采购:

这种要么你的公司是国企,或者国企旗下子公司,要么就是企业跟政府关系处理协调的很好,这种也是利润最高的操作方式。

三、双向收费模式:

这种一般适合大型节庆活动、论坛、展览等,一方面通过招商,或者拿政府补贴,一方面向终端卖门票,双向收费;但是这种操作模式只适合团队非常成熟的活动策划公司,企业本身的实力是基础保障!

四、自办活动买门票式:

这种常见于美食节、小型展览等,主办方通过招商引资,丰富活动本身的内容,吸引消费者前来买单,赚取一定的利润。

整体来说,活动策划公司,是一个资源整合的平台,既需要整合活动产业链资源,为活动增加特色ideal,又需要处理协调好各方面的人脉关系,进入活动行业,可以快速磨炼、助推一个人的成长!

[活动策划公司商业模式]——活动策划公司举办活动的商业模式解读(2019-08-22)

?活动策划公司就是帮助企业和其他机构举办活动的策划公司。一般都是由策划人员和执行人员组成,帮助企业完成公关活动策划的服务性公司构,那么活动策划公司举办活动的商业模式是怎样的呢?下面红星传媒就来告诉你!活动策划公司前期活动准备工作:?1、与活动主办者洽谈。?2、活动公司向活动主办方提供活动接待策划方案和报价。?3、邀请活动主办者实地考察活动举办场所。?4、与活动主办者确认活动接待方案。?5、与活动主办者签订活动接待标准合同。?6、活动公司确认活动主办者预付活动订金事宜。?7、在活动举办前制定活动工作人员服务标准条例及活动接待手册。?8、准备活动资料。(含代邀请相关领导、新闻媒体、新闻通稿、接待资料、活动配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务。)?活动策划公司在活动进行过程中的工作:?1、机场、码头、车站:专人、专车分批分时段按要求接站。?2、活动酒店现场:活动秘书分发活动资料,来客接待。?3、活动秘书协助会场布置及会场的会务服务。?4、活动秘书在活动接待(报到)处协助会务组确认和分发房间,确认VIP用房及整理记录有关信息。协助分发活动礼品及房间派送水果等会务工作。?5、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。?6、提前确认活动代表(客户)的娱乐项目、娱乐场所及消费和付费的方式。?7、活动公司确认旅游公司为该活动提供的旅游考察的吃、住、行、游、购、娱安排事宜(日程安排、房餐车导游等安排)。?8、确认并保障活动期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。?9、确认特殊客人(含领导、少数民族代表、VIP、残障代表及家属等)的安排及接待工作。?10、协调活动期间的交通工具的安排。?11、代办活动代表返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。?活动策划公司在完成活动后的总结:?1、活动服务的总结、评估、活动代表的意见反馈及处理工作。?2、活动资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。?3、活动公司与活动主办者的费用结算工作。?4、欢送代表工作。

以上就是为大家讲解的活动策划公司的商业模式,不管大家是想开一家策划公司还是找活动公司,都可以学习和了解哦1

[活动策划公司商业模式]——活动策划公司的商业模式是怎样的

----------------ChenSpanky

我先大体讲讲活动策划公司的人员:客服、执行、策划、设计,有需要的话再往细里说。

一场活动的流程:

1、了解客户需求,如:

①活动场地在哪里;

②本次活动的目的是什么;

③活动类型(客户指定的活动形式)

④预算。

2、策划→初稿方案成型;

3、提案:策划案、报价会省。

4、议价→敲定合同。

中期(执行期):

1、按物料单上的配置,进行物料采购、租赁。

2、人员聘请:主持人,演艺人员,礼仪、兼职等。

后期就是活动现场,布场、彩排→活动开始→活动结束→撤场完毕。

如果打算创业,你短期内要解决的:

1、优秀的业务人员,帮你揽到生意。

2、执行团队(成熟的基层人员:执行、策划、设计),前期人员紧张,客服的职能可以让执行跟策划消化掉。

3、以5人(执行团队+你+项目经理)的团队规模加运营成本,全年你的业务总额要在70万-80万以上保本。如果你的执行、策划、设计都是兼职的,那就大家一起分赃,也谈不上什么运营成本。

4、你或者项目经理,必须精通客服-策划-执行的所有流程。

解决了以上4个问题,接下来:

1、团队磨合、升级(梳理标准工作流程,历练或替换优质的执行团队)

2、找个上马治军,下马治民的项目经理(总监),兼起客服、项目管理的职能,最好还可以扛业务压力..

3、进行客户积累跟优质客户资源的开发。

团队磨合到升级的过程估计得1-2年,客户是否优秀,一看团队素质,二拼爹。

到这里差不多完成生存阶段的事了。

维京吧 dnf手游上线 阿拉德还能玩吗 dnf2020春节活动 dnf手游预约开启

您可能感兴趣的文章

本文地址:http://www.9aidnf.com/news/22901.html
文章标签:
版权声明:本文为原创文章,版权归 9aidnf 所有,欢迎分享本文,转载请保留出处!

文件下载

老薛主机终身7折优惠码boke112

上一篇:
下一篇: