马化腾_lol怎么免费转区

时间:2020-06-15 21:12    分类:DNF资讯
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[马化腾]——2020新财富500富人榜揭晓:马化腾第二深圳57人上榜原标题:2020新财富500富人榜揭晓深圳57人上榜见圳客户端·深圳新闻网2020年05月12日讯(晶报记者吴欣)2020新财富500富人

[马化腾]——2020新财富500富人榜揭晓:马化腾第二深圳57人上榜

原标题:2020新财富500富人榜揭晓深圳57人上榜

见圳客户端·深圳新闻网2020年05月12日讯(晶报记者吴欣)2020新财富500富人榜揭晓,其中深圳贡献多达57位“上榜富人”。晶报记者从主办方获悉:根据榜单分析,TMT(数字新媒体产业)和医药生物是驱动深圳科创造富的两大引擎。

今年百亿富人已达315位

首富马云身家跃过3000亿元

榜单显示,今年百亿富人已达315位,首富马云身家跃过3000亿元。排名第二的腾讯控股马化腾身家为2767.3亿元;恒大集团许家印身家为1981亿元,位居第三。

TMT和医药生物

成为驱动深圳科创造富两大引擎

据悉,今年的地区创富榜,广东共计114人上榜,较2019年上升4人,连续12年蝉联地区创富榜榜首。上榜富人的人均财富由2019年的211.9亿元上升至今年的270.8亿元,增幅高达27.8%。

势能充足的深圳可望进一步爆发

主办方根据榜单分析认为,2019年,IT软硬件实力不俗的深圳不仅吸引空中客车、ABB等世界500强企业的研发中心落户,还导入了波士顿咨询亚太数字中心、埃森哲全球研发中心安家。其认为,立于人工智能、大数据、工业4.0潮头的深圳,其强大的科技磁场成为吸引高端服务企业布局的绝佳优势,科创与咨询的联袂为深圳孕育了新的增长点。从草根企业蓬勃生长,将科技创新标签牢牢贴在深圳身上,到高端服务企业落户,创新生态的完善,人才与企业的聚合,意味着新一轮科技革命中,势能充足的深圳可望进一步爆发。

[马化腾]——全国人大代表、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾:加快制定产业互联网国家战略

全国人大代表、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾

在今年计划提交的建议中,马化腾表示,我国数字经济正在迈向一个以“新基建”为战略基石、以数据为关键要素、以产业互联网为高级阶段的新时代。应把产业互联网放在新一轮科技革命和产业变革的历史大潮中来谋划,从国家战略的高度重点推进,不断壮大我国的数字经济实力。

⊙记者温婷○编辑全泽源

继去年全国两会提出加快发展产业互联网、促进实体经济高质量发展的建议,并获相关部委答复后,全国人大代表、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾今年进一步提出《关于加快制定产业互联网国家战略壮大数字经济的建议》,这已经是他连续第四年围绕“数字经济”建言献策。

马化腾建议,加快推进云计算等“新基建”,筑牢数字经济发展的战略基石;以“数据中台”建设为重点和突破口,进一步推动数据开放共享,创新推动智慧城市、智慧乡村建设,提高数字化治理水平;持续推进开源协同创新生态,打造产业互联网“朋友圈”,提升科研创新数字化水平,同时加大产业安全投入,为数字经济高质量发展保驾护航。

建议制定产业互联网国家战略

作为来自互联网科技产业的一线代表,马化腾结合产业互联网在疫情防控、复工复产复学过程中的重要作用,建议加快制定产业互联网国家战略,壮大数字经济。

在今年计划提交的建议中,马化腾表示,我国数字经济正在迈向一个以“新基建”为战略基石、以数据为关键要素、以产业互联网为高级阶段的新时代。应把产业互联网放在新一轮科技革命和产业变革的历史大潮中来谋划,从国家战略的高度重点推进,不断壮大我国的数字经济实力。他建议,加强顶层设计,制定系统推进产业互联网发展的国家战略,重点研究推动“新基建”、各行各业数字化转型、智慧城市、科研创新、网络信息安全等方面的工作。

建议还提到,应以产业互联网为突破口和着力点,打造具有国际水准的产业互联网平台,推进国民经济各行各业的互联网化和数字化进程。如在制造业领域,加快智能工厂建设,培育一批基础性、行业通用的工业APP,积极探索应用共享制造等新模式;在零售业领域,鼓励量大面广的实体店探索使用云、小程序、直播等数字化工具,开展线上线下一体化自主运营,增强触达用户和服务用户的能力,促进无接触经济发展。

建议以数字技术助力乡村振兴

除了助力经济结构转型,数字技术在乡村振兴和中小微企业纾困中的应用也被提上日程。

马化腾在《关于在“后脱贫时期”加强乡村振兴的建议》中提出,应大力提升农村数字化生产力,加快弥合城乡数字鸿沟,推动农业高质量发展和乡村全面振兴,让广大农民共享数字经济发展红利。在乡村治理方面,建议扶持乡村互联网信息平台,扩大基层治理触达范围;在乡村经济发展方面,通过数字化升级,建立防止返贫长效机制;在乡村公共服务方面,借助发展“新基建”机遇,突破地理条件限制,帮助数字教育、数字医疗等资源更深入地扩大到农村。

此外,在《关于运用数字技术、创新应用模式助力中小微企业纾困的建议》中,马化腾表示,金融财税支持是帮助企业摆脱困境的重要手段,而以大数据、云计算、人工智能为代表的数字技术,助力中小微企业发展。作为首批入选国家“数字化转型伙伴行动(2020)”的企业,腾讯将通过“数字方舟计划”,从降低成本、引流拓客、设立专项基金、技术开源等方面支持中小微企业转型。

作为十二届、十三届全国人大代表,马化腾已连续8年向全国两会递交40余份书面建议,平均每年超过5份。

来源:创业邦(ID:ichuangyebang)

作者:十一

提到吴文辉,可能很多人都不知道。但说到起点中文网,相信很多网文爱好者都不陌生,这里几乎是他们上网看小说的开端。

这个网站影响了一批批年轻人,成为他们青春里最独特的记忆,他们在起点里的一个个玄幻江湖中成长、强大,大杀四方。

而吴文辉正是起点中文网的创始人之一,从2002年创立起点,到被阅文收购,随后2017年赴港上市,他花了15年时间。在网文江湖里,他被称为“网文教父”。

4月27日,“网文教父”吴文辉正式离开阅文,离开一手创立的起点中文,由腾讯系程武接棒。吴文辉在朋友圈发文称:然天下无不散之宴席,面向大海,读书看花,等我已久。

风云起:创起点,进盛大

在上个世纪90年代末,网络文学就已经有了初步的发展。

1997年,美籍华人朱威廉在上海创立了“世界上最大的中文原创文学网站——榕树下”。2001年,女生网络原创文学网站“潇湘书院”创建,它是最早实行女生原创文学付费的网站。

到了2002年初,我国以“文学”命名的文学网站就已经超过500个,网文的洪荒时代到来。

此时,吴文辉刚刚从北大计算机系毕业,这时候的他还只是一名不折不扣的网文爱好者。

2002年5月,以此为基础的起点中文网面世,随后便以拓荒者的身份,开启了国内网文江湖的新纪元。

因为话少、行动力强这些特质,吴文辉被团队成员推举为负责人,成为六人创始团队的核心。

创业之初,起点和当时的所有阅读平台一样都是供网友免费阅读,然而,随着用户增加,商业模式和变现成为最大问题。

为了推进网文商业化,2003年6月,吴文辉、林庭锋等人提出了VIP收费模式。2003年10月,起点推出第一批8部VIP电子出版作品,千字2分,确定了行业稿酬标准。

尽管这个决定在当时饱受质疑,但后来这套模式被验证成功。

起点收费一年后,其注册会员突破一百万人,月均盈利超过10万元。而作者规模超2万人,稿费早已从千字2分涨到20元。VIP收费制度,让起点中文在最初的网文江湖混战中,隐约显示出领头者的姿态。

除了开创性的VIP收费模式,吴文辉又推出月票制度:付费读者可以获得月票,投票给自己喜欢的作品,帮它提升在排行榜上的名次,获月票最多的几名作者,网站另有金钱奖励。

在这套商业模式的推动下,2005年,网络文学迎来了第一个繁荣期。也正是因为开辟了网络文学的的商业化之路,奠定了付费阅读这样影响深远的基础商业规则,吴文辉因此被封为“网络文学教父”。

风生水起后,起点中文网开始被资本盯上。2004年7月,吴文辉、林庭锋他们都来到上海,开始陆续与资本接触,其中包括TOM和盛大。

最终,起点中文网接受了盛大作价200万美元的收购,成为后者全资子公司,6位创始人一起加入盛大帝国,而吴文辉则出任盛大文学总裁。

2007年,盛大向起点增资1亿元,这是自盛大收购起点网以来第三次,也是最大一次增资。

有了盛大的财力支撑,吴文辉带领的起点更加势不可挡,包括唐家三少在内的诸多知名作者纷纷以数倍的身价都被起点挖走。

此时,盛大也迅速开始了对网文江湖的猛攻洗牌,先后收购晋江原创网和红袖添香;并在这三个网站的基础上,盛大网络成立独立子公司盛大文学,吴文辉接任总裁一职。

据FN商业报道,到了2010年,此时吴文辉领导下的盛大文学完成了由起点中文网、红袖添香、榕树下、小说阅读网、言情小说吧、潇湘书院等多家原创网络文学网站、线下出版社等10家主要公司组成的资产结构,以满足其建立网络文学霸主的野心。

从此,盛大文学辉煌帝国的故事开启,吴文辉等几位起点创始人,开启了另一段传奇。

江湖变:出盛大,入腾讯

在盛大文学称霸江湖的那几年里,网络文学业务的收入成为盛大公司的主要收入来源,其中起点中文网功不可没:2012年,盛大文学营收10.8亿元,起点营收3.6亿元;盛大文学全年盈利略超1亿元,起点盈利约7000万元。

也正是在这段时期,起点对旗下作者开放了一系列激励政策,众多网文创作者在起点成长,一群顶级网络作者脱颖而出。

2012年,唐家三少以连续100个月不断更、总阅读人次达2.6亿的惊人数字申请了吉尼斯世界纪录。

2013年,唐家三少以2650万版税收入问鼎网文作家富豪榜首,于2008年签约起点的天蚕土豆,也以2000万元的单年度版税位列当年榜单第二。

在2015年的首届网文之王评选中,业内推选出了辰东、猫腻、梦入神机、唐家三少、我吃西红柿五大至尊,而这五人均成名于起点。

起点和盛大文学,一时风光无两。也正是因为起点的强大,成为吴文辉出走盛大的一根导火索。

彼时起点中文网已成独立王国,可以说起点就是盛大文学。而在盛大文学内部,CEO侯小强与总裁吴文辉的权斗暗流涌动。

当时陈天桥在突击收购新浪中失败,却遇见了主管新浪博客的侯小强,在“三顾茅庐”的盛情邀请下,侯小强空降盛大,并直接成为盛大文学CEO。

此时一个尴尬的局面出现了,2008-2013年间,侯小强在“无人不识吴文辉”的盛大文学里处处受制,前者曾经吐槽局势太复杂,“是超乎想象的”。

之后侯小强通过“云中书城”战略取得起点无线运营权、影视剧衍生运营权和第三方合作运营权,也使吴文辉心生芥蒂。

胶着之时,盛大文学也面临着外部困境,其两次冲击上市都以失败告终,无法上市,这也意味着起点创始团队将彻底沦为只拿死工资的打工者。

一手打下半壁网文江山的吴文辉当然不满,早在2012年底,吴文辉已经向陈天桥提出MBO(管理者收购)计划,打算独立运营,并以此拿回起点中文网的控制权,但是一直没有得到后者的同意。

一切种种,皆为后来吴文辉的转身离开埋下了伏笔。2013年3月,一场公开策反,集体离职的“阳谋”上演。

2013年3月5日,在北京参加两会的陈天桥深夜召吴文辉进京会谈;6日,以商学松为首的起点核心团队20多人集体递交了辞职信。事实上,对于这些动作,陈天桥早在几天前就收到了线报。

在6日下午吴文辉返回上海的途中,盛大文学官方已发出邮件,信中称,董事会已经批准创始团队的离职请求,侯小强将直接负责起点中文网的工作,并随即派出团队入驻。

至此,这场“阳谋”宣告失败。

3月21日,吴文辉选择放弃起点,向一路支持自己的PE发去邮件:MBO计划到此为止。

3月25日,心灰意冷的吴文辉递交了辞呈。庞大的盛大文学帝国也走向衰落,光辉逐渐褪去。

出走盛大的吴文辉并没有因此丧失斗志,2013年4月,他带领创始团队加入腾讯文学,并在5月30日正式上线创世中文网。明眼人都知道,创世中文网是另一个起点。

2014年4月9日,即将出任腾讯文学CEO的吴文辉在微博感叹,“十年一觉江湖梦,一切又回到了原点,真是兴亡一叹间,下一个十年不知又是何等风浪”。

事实上,在下一个十年,江湖已经远不是当初那个江湖了。

王者出:起点回到“起点”,千亿阅文上市

选择拥抱腾讯的吴文辉,开启了轰轰烈烈的新征程。

据pingwest品玩报道,在吴文辉入职腾讯的同年6月,便让起点中文网原白金作家猫腻转会到了腾讯文学,让当时的盛大文学掌门人侯小强扑了个空。

而此时盛大的战略也发生了改变,陈天桥将重心转移到投资方面,一度辉煌的盛大文学被“甩卖”。

于是一个看似轮回的结局出现了——2014年年末,腾讯文学收购盛大文化,价格接近后者顶峰时期的估值7.3亿美元。此时,吴文辉正是腾讯文学CEO。

最终,起点中文回到了吴文辉的手上,起点团队“回到起点”,这段富有戏剧性和宿命感的故事,被称为“王子复仇记”。

2015年1月,腾讯文学与盛大文学合并,正式成立阅文集团,统一管理和运营旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香等知名网文品牌,吴文辉担任阅文集团CEO。

根据百度搜索指数排名,2016年最受关注的前10部小说中9部来自阅文集团内容库,《步步惊心》《鬼吹灯》《盗墓笔记》《琅琊榜》《择天记》等网络热搜作品都是在阅文集团旗下。

掌舵阅文的吴文辉,面对的是一个全新的战场,而IP开发则成了他另一大“征战”利器。即通过把IP授权给电影、电视、网剧、游戏等制作公司,以及传统图书出版商,阅文通过固定许可费及收入分成获得营收。

从2017年1月到9月,网络播放覆盖人数Top10的电视剧中,有5部都改编自网络小说,而《择天记》位列前三,它成了阅文集团全运营的标杆之作。

在吴文辉的带领下,阅文一路高歌猛进。

2017年11月8日,阅文正式挂牌上市,一段时间内市值一度逼近千亿,吴文辉也圆了自己的“上市梦”。上市当天,持有3.71%阅文股权的吴文辉,一夜之间身价达到了34.43亿港元。

上市不是终点,吴文辉心中还有更远大的目标。

2018年阅文集团以155亿元收购新丽传媒,补足了自身所欠缺的“影视制作”业务的必要一环。

2019年底,来自阅文平台的IP改编网剧《庆余年》开播,这部由新丽和腾讯影业出品的剧作逆势爆红,开播豆瓣评分达到8.0。

来源:庆余年官微

这部剧同时也引发了大量的舆论关注,其百度指数在12月13日突破115万,最高达168万,成为自2018、2019年以来唯一一部突破百万的剧集。

《庆余年》的热播,再度掀起了读者对原著小说的热情,直接推动小说在完结十余年后重登阅文平台畅销榜榜首。

在吴文辉带领的5年间,阅文收入明显增加。2019年收入83.5亿元,2018年收入50.4亿元,2017年40亿元,2016年26亿元。

其旗下已拥有810万名创作者,1220万部作品储备,且成功输出《鬼吹灯》《盗墓笔记》《琅琊榜》《全职高手》《将夜》《庆余年》等大量优秀网文IP并改编为影视、动漫、游戏、音频等多业态产品,触达数亿用户。

阅文旗下品牌,来源公司官网

如今,吴文辉再度出走腾讯,这与2013年那次出走盛大时的决绝有所不同。这一次,吴文辉选择优雅告别。

吴文辉的表态显得官方且淡然,“在这一刻,就像许多‘父母‘一样,我们既要陪伴‘孩子’一起成长,也要适时地往后退一步,学会放手,让‘孩子’开启新的人生历程”。

在职务上,吴文辉也没有完全去阅文化,他将以阅文非执行董事和董事会副主席的身份,和担任阅文顾问的梁晓东和其他高管,一起助力管理团队的平稳过渡。

写在最后

在阅文的公告中值得注意的是,现任联席首席执行官吴文辉和梁晓东、总裁商学松、高级副总裁林庭锋等部分高管团队成员荣退,这里面的名字大部分也是当年起点中文网的创始人。

在最初网文的洪荒时代里,吴文辉和他的伙伴走出了个通天大道宽又阔,而后又一起经历了近20年的风雨浮沉。兜兜转转,但始终不变的是,他们在网文这条赛道上,一直未曾离开。

参考资料:

《从陈天桥到马化腾,“网文教父”吴文辉的轮回宿命》,不二,FN商业

《吴文辉的10年轮回:网络文学江湖劫》,Jesse,pingwest

《吴文辉的权力保卫战》,小芳江岳,首席人物观

《“网文教父”二度出局:曾打造近千亿阅文帝国,旗下作者年收入上亿》,财经女部落

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[马化腾]——马化腾最终还是出手!这项功能将开始收费,数亿用户无可奈何

马化腾最终还是出手!这项功能将开始收费,数亿用户无可奈何!

2011年1月21日,由张小龙带领研发的即时通讯APP正式上线。时至今日,诞生已有9年之久,根据官方数据显示,月活用户已经突破11亿,成为国内用户数最多的APP,的一举一动也牵引着数亿用户的注意力。

早在2017年,曾传言将要推出付费阅读。知名IT评论人洪波曾在朋友圈分享了一篇文章《我为什么现在开始出来卖以及这个公众号还会更新吗?》,称自己将开设收费专栏。

值得注意的是,腾讯创始人马化腾在评论区建议,应该等待公众号的付费订阅,并且称已经反馈,争取加快上线速度。

传言称,当时创始人张小龙认为付费阅读还是一个小众需求,所以这项功能最后也不了了之,最终没能上线。

3年后,马化腾最终还是出手!这项功能将开始收费,数亿用户无可奈何!

1月15日,团队表示,目前已经开始灰度测试订阅号付费能力,符合条件的运营者可以前往公众平台开通付费功能。成功开通后,运营者可对原创文章的部分或全部内容设置收费,用户购买文章后方可阅读全文。

目前,文章价格暂时不支持运营者自己定义,定价的选择范围在1~208元间的35个价格档位。

1月15日,自媒体三表龙门阵发出第一篇“付费文章”,这篇文章只能免费阅读14%的内容,剩下内容则需要付费才可以阅读。截至1月17日,在发布不到3天的时间,付费阅读的用户达到了5423人,但其中很多用户都表示只为体验一下该功能。

[马化腾]——马化腾缺席两会,竟是因为这个原因?!

只有我们在日常生活中从细节做起,才能更好地保护我们的腰椎。南京市第一医院骨科医师孙强、北京朝阳医院骨科医师孟祥龙,以及战略支援部队特色医学中心骨科柴晓莹,这些骨科专家们分享了预防腰突的几个方法:

1、保持良好坐姿

日常生活中要养成良好的坐姿,这是最好的预防。

2、适宜体育锻炼

要进行适宜的体育锻炼,但不可过度运动。

3、经常起身活动

不要长时间维持一个体位不动,坐40-60分钟要起身活动一下,每隔1-2小时要让头部、颈部、腰部转动一下。休息时,多做抬头、伸腰、挺胸的动作。

4、注意腰部保暖

腰部受凉也是疾病形成的原因之一,因此要根据温度来增减衣服,不可使腰部受凉。

5、取东西直腰下蹲

如需弯腰取物或搬东西,最好保持腰部直立,慢慢蹲下,减少对腰椎间盘后方的压力。

6、平时做做小燕飞

人俯卧,上肢和下肢同时向上抬起,像燕子飞翔一样。每个姿势保持3-5秒,每天2次,每次做20组,坚持15天,对缓解腰痛很有帮助。

7、睡觉垫个小圆枕

睡眠时的床不宜太软。可在腰下垫一个小圆枕,使腰部得到支撑,让骨头及组织复位,同时也能保持腰肌松弛,让腰椎得到休养。

·注意:腰突急性发作期,禁止进行体育运动,在部分缓解或完全缓解期,可适当参加体育运动,但也要经过专业医生的许可。

腰突如何治疗?

根据严重程度,腰椎间盘突出有不同的治疗方法,80%-90%的病人可以保守治疗(非手术治疗)治愈。

保守治疗可以减轻突出间盘对神经根造成的刺激,减轻神经根的水肿和炎症,从而缓解腰腿痛的症状。

保守治疗的方法包括:短期的卧床休息,药物(消炎镇痛,营养神经),牵引,理疗,针灸,纠正生活方式,康复锻炼等。

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